Zielgruppe: 

Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen mit mehrjähriger Führungspraxis, die Personalverantwortung tragen oder Projektteams leiten

Ziele: 

Die Teilnehmenden aktualisieren ihr Führungswissen und erhalten neue Impulse zum Thema Personalführung. In kompakter Form werden wirksame Führungskonzepte und Führungstechniken vermittelt. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, sich mit Kollegen/-innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen auszutauschen, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und anhand von praktischen Übungen und eigenen Fallsituationen gemeinsam mit der Gruppe und dem/der Trainer/-in zu analysieren.

Inhalte: 

• Faktoren erfolgreicher Führung
• Erwartungen, Rollen und Aufgaben einer Führungskraft
• Unterschiedliche Führungsstile: Wann führe ich wen wie?
• Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch als Führungsinstrumente
• Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und führen
• Delegation und Motivation
• Mitarbeiter entwickeln: Potential entdecken und fördern
• Bearbeiten konkreter Praxisfälle und Transfer der Inhalte und Führungsinstrumente

Methoden: 

Kurze Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Feedbackübungen, kollegiale Fallberatung