Zielgruppe

Geschäftsführer und Change Manager, Organisationsentwickler, Digitalisierungsverantwortliche, Fertigungsplaner, IT-Fachexperten, Werks- und Produktionsleiter.

Ziele

Führungs- und Fachkräfte erhalten in diesem Kurs innerhalb von fünf Tagen interdisziplinäres und praxisorientiertes Know-how sowie Rüstzeug, wie die digitale Transformation in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann.

Inhalte

Das vermittelte Wissen umfasst die wirtschaftliche Nutzung neuer digitaler Technologien anhand von Anwendungsbeispielen aus Unternehmen.

Termine und Themen:
Modul 1 - 09.06.2022: Grundlagen der digitalen Transformation und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Modul 2 - 10.06.2022: Digitale Prozesse und das Management von Innovationen
Modul 3 - 23.06.2022: Datenschutz- und Informationsrecht in der digitalen Transformation
Modul 4 - 05.07.2022: Künstliche Intelligenz als Basistechnologie des 21. Jahrhunderts
Modul 5 - 12.07.2022: Digitale Geschäftsmodelle

Modul 1 bis 4 jeweils von 9 Uhr -17 Uhr, Modul 5 von 9 Uhr - 13 Uhr

Methoden

Es werden innovative Anwendungsbeispiele aus KMUs beschrieben, um im Anschluss die Treiber und Erfolgsfaktoren der Digitalisierung anhand von Best Practices vorzustellen. Darüber hinaus wird an Praxisbeispielen demonstriert, wie agiles (Projekt-)Management die digitale Transformation beschleunigt und zu einer Verbesserung interner sowie externer Geschäftsprozesse beitragen kann. Es wird aber auch diskutiert, welche Anwendungsgebiete sich nicht für den KI-Einsatz eignen, z.B. aus ethischen Gründen.

Bemerkung

Dieser Lehrgang wurde gemeinsam mit Prof. Dr. Peter Buxmann/TU Darmstadt, Prof. Dr. Thomas Wilmer/Hochschule Darmstadt, Claus Lau/Lau-SBE, Dr. Holger Schmidt/Netzoekonom.de und Oliver Vetter/TU Darmstadt entwickelt. Die Vermittlung der Inhalte übernimmt der jeweilige Fachspezialist.