Zielgruppe

Führungskräfte aller Bereiche und Hierachieebenen

Ziele

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen für eine fruchtbare und sich gegenseitig unterstützende Zusammenarbeit. Die Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen – getragen von gegenseitigem Respekt. Im Seminar werden Möglichkeiten und Methoden zur Gestaltung von Führung in altersgemischten Teams vorgestellt und erörtert. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten die Teilnehmer/-innen Lösungsmöglichkeiten für eigene schwierige Gesprächssituationen. Gleichzeitig reflektieren sie ihr Führungsverhalten.

Inhalte

• Werte, Motive und Merkmale der Generationen
• Rolle von Altersbildern im Unternehmen
• Diff•erenzierte Wahrnehmung von Alt werden und Alt sein
• Lebensphasen aus individueller und betrieblicher Sicht
• Reflexion eigener Generations-(Vor)Urteile und Verhaltensmuster
• Synergiee•ffekte und Potenziale nutzen: Generationenübergreifende Kooperation als Stärke eines innovativen Teams
• Wecken und Erhalten der Veränderungsbereitschaft – Umgang mit Widerständen
• Reflexion der eigenen Teamsituation und Ableitung von Handlungsmöglichkeiten für die aktuelle Führungspraxis
• Feedbackgespräche führen
• Erfolgsfaktoren für generationengerechtes Führen
• Wertschöpfung in altersgemischten Teams: Paten- und Mentoren-Modelle
• Praxisfälle aus dem eigenen Berufsalltag

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Austausch, Fallbeispiele