Zielgruppe

Mitarbeitende der Personalabteilung, Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die betriebsbedingte Trennungsgespräche mit Mitarbeitenden durchführen werden

Ziele

Eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften bei Personalanpassungsprozessen besteht in einer klaren und fairen Kommunikation der Trennungsbotschaft gegenüber den betroffenen Arbeitnehmern/-innen.  Der Workshop dient zur Findung eines authentischen Standpunktes der Führungskräfte, um insbesondere betriebsbedingte Trennungsgespräche konflikt- und stressfreier führen zu können.

Inhalte

Der Workshop orientiert sich inhaltlich an den zu erwartenden emotional schwierigen Situationen beider Gesprächspartner/-innen

• Vorbereitung, Aufbau und Ablauf von Trennungsgesprächen
• Aktives Zuhören: Erarbeitung geeigneter Rollen und Kommunikationsregeln für Trennungsgespräche
• Typische Reaktionen und Verhaltensmuster der Mitarbeitenden und der Führungskräfte
• Welche Nachricht/Botschaft kommt (wie) an - Klärung von Sach- und Beziehungsebene

Methoden

Theorie-Input, Moderation, praktische Übungen, Selbstreflexion, Diskussion und Erfahrungsaustausch