Zielgruppe: 

Führungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, die sich und ihr Team mehr in Richtung Agilität entwickeln möchten, oder agile Arbeitsweisen einführen wollen bzw. eingeführt haben

Ziele: 

Es gibt viele Tools und Methoden für agiles Arbeiten, aber am Ende geht es immer um ein Mindset.
Agile Unternehmen verändern ihre Zusammenarbeit auf allen Ebenen und in allen Bereichen. Dabei geht es nicht nur um die Methoden im Einzelnen. Es braucht vor allem ein agiles Mindset, eine Haltung, die hierarchiefreie Arbeit auf Augenhöhe, Selbstorganisation und Selbstführung möglich macht. Erst das Mindset bringt die nötigen Freiräume, lässt ein Team Verantwortung übernehmen und eine sonst selten anzutreffende Leidenschaft für ihr Thema entwickeln.
Dieses zweitägige Seminar soll einen Überblick verschaffen, warum die Vorteile agilen Arbeitens auf der Hand liegen und in welchen Ausprägungen es auch am besten zu ihrer Organisation passt.

Inhalte: 

• Das agile Mindset
  • Merkmale agiler Organisationen
  • Die 10 Vorteile agiler Arbeit
• Das Scrum Framework
  • Drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement
  • Drei Ereignisse: Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektive
  • Drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master
• Funktionen und Umgang mit Kanban Boards
  • Visualisierung des Fortschritts
• Design Thinking und der Charme des Lean Startup
  • Der Denkansatz und sein iterativer Prozess (discover, define, develop, deliver)
  • Den Problemraum durchdringen
  • Nutzerfokus
  • Team und Timeboxing

Methoden: 

Interaktiver Workshop mit Trainerinput, Gruppenarbeit, vielen praktischen Übungen zum Erleben und Ausprobieren neuer und agiler Arbeitsweisen.