Zielgruppe

Unternehmens- sowie Arbeitnehmervertreter und Arbeitnehmer, die vor personellen Restrukturierungsprozessen stehen

Ziele

Restrukturierungen, die mit personellen Veränderungen einhergehen, sind eine der größten Herausforderungen für ein Unternehmen. Ziel ist es, ein rechtssicheres Konzept für das Unternehmen zu erarbeiten, Perspektiven für die ausscheidenden Mitarbeiter zu schaffen und die verbleibende Belegschaft für die anstehenden Aufgaben zu motivieren.

Inhalte

1. Frühzeitig beraten: mit Transferagenturen

Effektiv, flexibel und kostenbewusst – die Transferagentur bietet die Möglichkeit, Mitarbeiter während ihrer Kündigungsfrist direkt vor Ort im Unternehmen zu beraten. In Trainings, Gruppencoachings und Einzelberatungsgesprächen werden die Arbeitnehmer parallel zur Beschäftigung auf neue berufliche Einsatzfelder vorbereitet und bei der Stellensuche unterstützt.

• Zeitraum: zwischen 4 und 24 Monaten
• schnell realisierbar
• geringer administrativer Aufwand
• Kofinanzierung durch die Agentur für Arbeit
• Gesetzesgrundlage: § 110 SGB III

2. Langfristig begleiten: mit Transfergesellschaften

Strukturiert, fair und zukunftsweisend – die betroffenen Arbeitnehmer wechseln per 3-seitigem Vertrag von ihrem bisherigen Arbeitgeber in die von CONSULT gegründete Transfergesellschaft. Vom ersten Moment an werden die Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung und Arbeitsaufnahme unterstützt. Zusätzlich werden zielgerichtete, fachliche Weiterbildungen für die Mitarbeiter angeboten. So wird die Beschäftigungsfähigkeit weiter gesteigert und damit die Vermittlungschance auf dem Arbeitsmarkt erhöht.

• Zeitraum: bis zu 12 Monate
• sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis
• Kofinanzierung durch die Bundesagentur für Arbeit mittels Transferkurzarbeitergeld
• Gesetzesgrundlage: § 111 SGB III